天津任職資格培訓公開課

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2026年03月28日

如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家，合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準，努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

任職資格體系建設與實踐要點 北京：2026年05月08日

1套職位體系設計的核心技術1套標準化的任職資格標準建設流程關鍵知識經驗萃取的3步曲行為標準提煉的5項關鍵要領6種典型的任職資格應用場景課程對象HR管理人員、HRD課程大綱一、概念和認知：什么是任職資格1）企業人力資源理念的變化：人事-人力資源-人力資本2）現代化企業的人才驅動型組織建設及其特征3）什么是任職資格管理？（......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年05月11日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心 上海：2026年03月24日

本課程系統性的梳理人力資源各模塊的關鍵知識點，根據理論知識結合授課老師近20年的工作經驗，讓人力資源管理工作從單純各模塊的職能性工作，向緊密貼近企業戰略，貼近企業管理問題的解決，貼近以客戶為導向的管理理念方向的轉變，讓人力資源管理工作變得更卓有成效，能夠有效支撐企業的發展。并通過有效的招聘與配置管理，提升“......

公關寫作與企業內刊—妙筆生花，巧做文章 北京：2026年05月28日

第一天：公關寫作：1、開場及培訓內容介紹什么是新聞？新聞辨識練習目的：學會判斷和衡量不同信息的新聞價值如何進行新聞策劃新聞稿五大要點（新聞屬性）新聞策劃的三步法案例分析與案例練習六位一體思考緯度80/20原則案例分享及解讀公關稿的寫作技巧重新解讀寫作新閱讀時代的到來（有圖有真相，無題無印象）四部曲提升企業稿打動力標題：......