天津目標管理培訓公開課

企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京：2026年03月27日

認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；學習360考核、飛行檢查、KPI、MBO、平衡計分卡的使用技巧；重點學習績效目標卡的量化技術七步法、并避免運作中的誤區；學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；重點學習績效面談與員工輔導技巧，......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 北京：2026年05月13日

掌握共創式OKR的原理和實踐方法。提高團隊目標設定和實現的效率。增強團隊成員的參與度和目標認同感。提升個人和團隊的執行力和協作能力。學習如何根據實際情況調整和優化OKR。課程對象適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業人士。課程特色1. 共創式OKR原理：深入理解O......

目標管理與計劃執行 北京：2026年05月29日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

分股合心：股權設計與股權激勵 廣州：2026年05月07日

一、股權到底是什么？1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例：由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計？1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......

承包商安全管理 上海：2026年04月16日

序言 Perface管理模式 Management Modle制定承包商管理規則 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 Contractor Safety management第一章 承包商的選擇 Select Contractor一、承包商資質的認......