天津6S管理培訓公開課

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年05月15日

生產運營總監(jiān)/經理/主管、生產總監(jiān)/經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產運營管理相關主管及相關人員等。課程大綱：第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2026年03月28日

生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例：......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業(yè)中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

工廠精益6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

企業(yè)生產副總、生產經理、主管、6S推進小組成員、班組長等課程大綱第一模塊：為什么要推進6S管理體系1．6S管理是基礎管理2．實施6S管理的目的與意義案例：不規(guī)范的車間現場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運行的關系案例：企業(yè)6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實戰(zhàn)中的各種阻力1．工廠全員的6S認知誤區(qū)分析......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造 廣州：2026年05月16日

第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務組織的戰(zhàn)略角色定位-財務組織轉型及創(chuàng)值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現代企業(yè)經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業(yè)全員2.現代化企業(yè)的財務運作模型3.界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養(yǎng)合格人才 廣州：2026年05月19日

高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱：培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規(guī)劃與建設4.根據公司戰(zhàn)略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(qū)(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發(fā)與講師管理(1)課程開發(fā)標準流程(2)課程設計的內容和邏輯......