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薪酬體系建設與人力成本管控 北京:2026年04月03日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
企業(yè)經營預算與成本管控 北京:2026年04月16日
掌握企業(yè)全面預算編制的方法;掌握企業(yè)營業(yè)預算、投資預算、財務預算的編制;掌握全面預算執(zhí)行中的控制方法與調整;掌握全面預算考評體系;授課對象:企業(yè)總經理、副總經理、企業(yè)各部門經理及副經理及骨干員工。課程大綱第一講:全面預算及編制方法一、全面預算1. 預算是計劃的數(shù)字化、表格化、明細化的表達特點:全員參與、全過程(生產經營......
利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 北京:2026年04月18日
1、破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道;2、從戰(zhàn)略角度幫助房地產企業(yè)對全過程成本精細化管理進行規(guī)劃;3、提供房地產企業(yè)全過程成本精細化管理的標準和方法,超級實戰(zhàn),拿來即用;4、大量中海、恒大等標桿房企成本管控實操工具資料,讓您稍加修改即刻應用。培訓受眾:1、房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總經理等公司決策......
人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 北京:2026年04月21日
1.了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點和主要內容!2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措4.領會人力成本調整與控制的策略和方法!5. 掌握人效管理背后的邏輯,合理制定適合業(yè)務單元的人效解決方案6.在實例思考和參與中,獲得提升人效的思路與方法!7.掌握寬帶薪酬方......
商務演講實戰(zhàn)-提升公眾表達影響力 廣州:2026年06月06日
模塊1:課前導入序章:課前評估和預習1. 調研和評估1)演講現(xiàn)狀調研2)學員能力評估3)待解決問題思考2. 線上音頻預習課1)聽課動機激發(fā)2)課程內容預習3)課上演講演練準備工具:調研和評估問卷、線上預習音頻課模塊2:課程培訓第一講:透視商務演講一、商務演講的定義和標準1. 演講的本質2. 商務演講的目的3. 商務演講......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年04月10日
新任經理、后備經理、業(yè)務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
