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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2026年06月09日
第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......
采購成本降低與供應商談判 北京:2026年05月07日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2026年05月14日
了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因,把握物料價格走勢,找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好,建立戰略供應商庫,為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年06月26日
企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部分:認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分:溝通的技巧和關鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關鍵點?同理心?溝通風格第三部分:如何通過建立信任促進有效溝通?情感......
統計技術在質量管理中實戰應用 廣州:2026年07月02日
企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事務部門人員;課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統操作環境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數據管理概要在數據窗口中輸入數據生成規則數據文件操作和編輯技巧......
