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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
營銷是企業經營管理的關鍵環節,也是企業發展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成......
工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2026年06月05日
認識經銷商的市場地位及其作用,迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。掌握經銷商開發步驟及其方法、手段,尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。把握經銷商管理的標準及其藝術,明晰管理定位及其運作手法。熟悉和了解經銷商開發與管理過程中的一些工具運用等,通過一些市場工具等,來更好地開發與管理經銷商。課程對象:銷售部經理、市場部經理......
營銷渠道建設與管理 上海:2026年06月26日
【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析(1)市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析(2)區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......
制造現場《六項改善》強力提升 深圳:2026年05月29日
制造現場深感頭痛和迫切需要解決的問題:1、現場管理不暢,效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生,導致返工、返修、報廢浪費3、類似問題重復發生,沒有改善意愿與動力4、無法準時交貨,每天為貨期疲于忙命5、客戶因質量、貨期經常投訴、高層領導甚為苦惱6、部門之間、同事之間難以協作,推諉扯皮成為習慣7、管理意識淡薄、欠缺自我......
設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 深圳:2026年05月16日
第1章 明方向:設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機,設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考核指標......
