天津現場改善培訓公開課

生產平衡率提升與現場改善實務 北京：2026年05月15日

通過效率提升管理專業課程研修，您可以獲得如下四點收益（1）、通過生產平衡率，以消除浪費為切入點，充分理解工作高效的意義和價值，使學員跟有效的審視現場管理。（2）、在現場生產平衡率的改善全面推進當中，如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理，以提升現場工作效率，全面改進車間現場管理水平。（3）、“以實戰為主，......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

金牌班組長—生產現場改善方法 北京：2026年07月02日

班組是企業的細胞，是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定，因此，抓好班組建設，對企業非常重要。從目前電力行業班組建設的狀況來看，總體是好的。但也有一些單位重視不夠，認識不足，有的認為班組建設是小事，現在企業大事都抓不過來，那有精力抓班組建設；也有的人為班組太散太遠，抓起來很難，不愿意抓；還有的人為班組是下邊的......

非財務經理的財務管理實務 北京：2026年05月14日

在工作中，你是否遇到過以下這些情況：看到很多財務數字但不知道與業務有什么關系不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業發展的現狀和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數管理者來說，財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質量的企業經營管理設下了障礙。 他......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海：2026年06月27日

制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部；課程大綱一 、質量認知 －零缺陷思維1、企業要有堅定的質量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結果4、不能依賴檢驗來取得質量成果5、產品質量與成本的 80％是......