天津有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京：2026年06月26日

副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱：一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2026年06月28日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2026年06月16日

掌握溝通的基本結構掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系掌握溝通理念、方法和技能，進行有效人際和組織溝通，實現管理績效熟練人員激勵的機理和技術，高效地演繹于管理實踐，改善企業運營效率課程對象：希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關系并創造......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

作為管理者有沒有以下困惑？問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統籌高效流程不知如何優化能提高效率執行不知如何保障能有效到位團隊不知如何管理能高效協同結果不知如何復盤能持續精進如果管理者不懂得有效決策……如果......

Excel進階培訓：圖表思維與數據可視化應用 廣州：2026年07月16日

Excel每個人都會一些，但是在實際工作中，處理數據時卻異常艱難。我們常常把時間花費在重復的操作步驟上，使用一些“笨辦法”解決問題。如果能靈活使用Excel，那么你也可以3分鐘從數十萬行數據中核對新舊數據，5分鐘快速制作數據報表，10分鐘內將多表數據建模進行數據分析。利用節省下來的時間，你將有更......