天津營(yíng)銷策略培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略制定 北京：2026年06月01日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)/經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服人員等。課程大綱:第一章 細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)客戶分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征？如何細(xì)分市場(chǎng)？1.細(xì)分市場(chǎng)的分類：區(qū)分細(xì)分市場(chǎng)的變量要素有哪些？a 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量b 組織市場(chǎng)細(xì)分變量c 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分變量2......

領(lǐng)航全球：企業(yè)出海營(yíng)銷策略 北京：2026年06月25日

出海浪潮洶涌，如何避開(kāi)暗礁，把準(zhǔn)航向？本課程在于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)出海營(yíng)銷的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功出海，打造第二增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化。課程對(duì)象：* 有出海意向的企業(yè)營(yíng)銷人員，企業(yè)管理人員等課程大綱1. 出海營(yíng)銷的準(zhǔn)備* 出海去哪里* 出海前的準(zhǔn)備* 三軍未動(dòng)，營(yíng)銷先行2. 如何規(guī)劃出海營(yíng)銷戰(zhàn)略* 出海營(yíng)銷的......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 北京：2026年07月04日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷體系？如何挖掘業(yè)績(jī)提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)停滯不前時(shí)，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài)與企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營(yíng)銷能力升級(jí)是企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

占領(lǐng)市場(chǎng)---卓越市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)施訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月17日

“沒(méi)有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)和放棄的個(gè)人”！企業(yè)最關(guān)鍵的核心是占領(lǐng)市場(chǎng)，企業(yè)失去市場(chǎng)，一切無(wú)從談起！而企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略政策的最佳執(zhí)行？卓越一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)則顯得尤為重要。企業(yè)營(yíng)銷策略與實(shí)施”為您解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題！本課程最突出的特點(diǎn)是什么？通過(guò)部分的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)......

供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年07月18日

當(dāng)前我們正處在一個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變，全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟(jì)“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低碳化，造成了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運(yùn)作變得愈加復(fù)雜。因此，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)公司都在尋求構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運(yùn)作、國(guó)際貿(mào)易和運(yùn)營(yíng)管理策略，......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、準(zhǔn)確得診斷出企業(yè)的問(wèn)題，找出阻礙企業(yè)績(jī)效和發(fā)展的關(guān)鍵原因；2、找準(zhǔn)問(wèn)題，從而可以對(duì)癥下藥做出改進(jìn)，提升組織健康度，助力企業(yè)持續(xù)性成功。崗位收益：1、了解組織發(fā)展的模型工具，掌握組織診斷方法論和流程工具；2、通過(guò)案例分享，了解組織診斷在企業(yè)中的運(yùn)用場(chǎng)景和操作方法；3、通過(guò)案例學(xué)習(xí)，獲得組織診斷的洞見(jiàn)和結(jié)論，......