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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能,跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務,全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......
采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
采購是企業經營的一個核心環節,是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響,采購的各個環節中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業采購過程也就最容易滋生&ld......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海:2026年03月26日
模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業競爭力的影響c)采購供應對于企業財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年04月17日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
房地產企業薪酬設計與績效管理 上海:2026年05月30日
薪酬管理經理、績效管理經理、HR總監、總經理、董事長及HR管理者培訓大綱:1.房地產企業薪酬設計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產企業廣義的薪酬內涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產)2.如何體現房地產......
互聯網創新思維與服務營銷之道——知名互聯網企業/園區考察研修班 上海:2026年06月05日
模塊一:“互聯網+”時代震撼來襲——你的行業還會存在嗎?1.互聯網時代顛覆案例分析2.如何重構傳統行業(渠道顛覆、產品顛覆、產業鏈顛覆、研發顛覆盈利模式顛覆、客戶關系顛覆等等)3.互聯網思維VS 傳統思維(用戶思維、簡約思維、極致思維等)4.一個企業有沒有潛力,就看它離互......
