天津銷售人員培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問(wèn)世間銷售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的......

銷售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 北京：2026年05月08日

銷售總監(jiān)及相關(guān)銷售管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪酬經(jīng)理、主管及內(nèi)部管理顧問(wèn)課程大綱1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵(lì)a)讓銷售績(jī)效最大化：體系與動(dòng)力b)銷售薪酬激勵(lì)的價(jià)值c)銷售激勵(lì)方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程a)銷售薪酬激勵(lì)必須考慮的問(wèn)題b)銷售薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程3、銷售人員目標(biāo)報(bào)酬定位......

中基層銷售人員技能提升必修課 北京：2026年05月15日

對(duì)于任何行業(yè)而言，營(yíng)銷是非常重要的市場(chǎng)活動(dòng)，企業(yè)的業(yè)績(jī)與營(yíng)銷密不可分。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法充分滿足企業(yè)的需求，營(yíng)銷正在面臨從“銷售導(dǎo)向”到“用戶導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型。如何讓業(yè)務(wù)人員坦然面對(duì)拒絕，防止人員脫落？如何快速拉近關(guān)系，獲得客戶的認(rèn)同，與客戶同頻？如何......

銷售人員專業(yè)銷售技巧（PSS） 北京：2026年05月29日

第一篇 深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構(gòu)5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享：中國(guó)營(yíng)銷界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專業(yè)銷售流程解構(gòu)1.客戶的動(dòng)態(tài)演變：現(xiàn)有客戶與潛在客戶2.客戶滲透3.拜訪前的準(zhǔn)備......

策略供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日

企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)/生產(chǎn)/銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人等課程大綱第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無(wú)利潤(rùn)案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫(kù)存與高缺貨問(wèn)題探究案例導(dǎo)入：華潤(rùn)醫(yī)藥某分公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型......

采購(gòu)人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳：2026年07月11日

本次課程，我們將給學(xué)員提供以下資料包：① 《采購(gòu)成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采購(gòu)中心采購(gòu)降本工作方案》④ 《包材的估價(jià)方法及其相關(guān)知識(shí)》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《紙箱類物料價(jià)格確認(rèn)模版供應(yīng)商版本》優(yōu)秀學(xué)員將提供：降本卡片、供應(yīng)鏈知識(shí)地圖、采購(gòu)新能力圖譜、姜老師書(shū)籍、供應(yīng)鏈效能手冊(cè)等參加對(duì)象企業(yè)高層帶隊(duì)參加，......