天津研發項目培訓公開課

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京：2026年03月12日

1.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型2.掌握研發項目目標制定的方法和模板3.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段5.掌握研發項目經理如何評價項目團隊成員的績效，做好價值分配6.掌握研發項目溝通的方法和技巧，同時處理好項目的沖突7.根據授課內容，研發項目經理融會......

研發項目管理培訓 北京：2026年04月01日

研發技術是企業的第一生產力，研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發項目的范圍到底有多大？怎樣的研發項目才算成功？ 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換？為什么研發項目總是延期、超支？為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同？如何進行跨部門的溝通和協作？如何......

研發項目工具與模板實務訓練 北京：2026年04月13日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期，項目是經營管理的基本單元和細胞，尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力，是推動公司業績更上一層樓的核......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2026年04月01日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 上海：2026年03月05日

01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”......