天津運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

天津運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

基于項(xiàng)目投資收益最大化的房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月04日

第一部分：什么是運(yùn)營(yíng)管理？1、什么是運(yùn)營(yíng)管理？什么樣的人才能稱呼自己是做運(yùn)營(yíng)管理的？2、運(yùn)營(yíng)管理管什么？演練：計(jì)算償債能力、資產(chǎn)管理比例、盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)率、IRR、NVP、ROE等指標(biāo)3、什么是投資項(xiàng)目的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理？4、什么是項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理？管理范疇是什么？5、什么是計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理？6、 ......

標(biāo)桿房企項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理北京：2026年06月04日

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目的概念2.項(xiàng)目管理的五大過程九大知識(shí)領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)確定1.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式確定：現(xiàn)金型、利潤(rùn)型、均衡型2.項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定1.項(xiàng)目計(jì)劃制定的組織體系項(xiàng)目管理模式：項(xiàng)目制、矩陣制、職能制職責(zé)分工：運(yùn)營(yíng)總、項(xiàng)目總、部門總2.項(xiàng)......

端到端的運(yùn)營(yíng)管理流程再造北京：2026年06月05日

流程優(yōu)化是企業(yè)改進(jìn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，但在很多企業(yè)卻一直不被重視，得不到完善，流程運(yùn)作不順暢，不完善。清晰、順暢、高效、細(xì)致的流程是企業(yè)取得良好運(yùn)作的必要條件，良好的流程管理是很多企業(yè)各項(xiàng)管理的基石，本課程采用咨詢式授課，通過對(duì)流程優(yōu)化方法的講解與應(yīng)用訓(xùn)練，讓企業(yè)各個(gè)職能技術(shù)人員熟悉流程優(yōu)化與管理的知識(shí)，通過運(yùn)用大量成功企......

校園物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提升暨中國(guó)人民大學(xué)項(xiàng)目參訪交流研修營(yíng) 北京：2026年06月12日

校園這片孕育夢(mèng)想與希望的圣地，不僅是知識(shí)的海洋，更是夢(mèng)想起航的地方。在這個(gè)瞬息萬變、日新月異并伴隨著學(xué)校后勤社會(huì)化改革不斷縱深推進(jìn)的時(shí)代，校園后勤服務(wù)保障需求也正經(jīng)歷著翻天覆地的變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！而校園物業(yè)，這個(gè)默默守護(hù)校園安寧、為師生提供堅(jiān)實(shí)后盾,看似平凡卻至關(guān)重要的角色，如今正站在歷史的前沿，面臨著前所未有的挑......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課）北京：2026年05月29日

企業(yè)發(fā)展到一定階段，為了保持其持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須在管理體系中不斷進(jìn)行精益改善，在改善績(jī)效的同時(shí)培養(yǎng)人才，建立持續(xù)改善體系。而大多數(shù)的企業(yè)改善都難以和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效結(jié)合，并且形成系統(tǒng)，持續(xù)下去。精益彩虹塔管理體系解決方案，正是系統(tǒng)的闡述了“讓企業(yè)保持戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)的精益管理體系”，借鑒彩......

新營(yíng)銷戰(zhàn)略廣州：2026年05月09日

了解最經(jīng)典的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方法論掌握市場(chǎng)環(huán)境分析的工具學(xué)會(huì)使用新媒體營(yíng)銷方法論進(jìn)行營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)課程對(duì)象營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述1、來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略......