天津流程改善培訓(xùn)公開課

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測(cè)，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯(cuò)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨極大的“不確定性”，所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。如何在常態(tài)和動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得收益？如何把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，確保企業(yè)利益的最大化？這是擺在公司經(jīng)營(yíng)管理者面前的首要問(wèn)題。尤......

基于問(wèn)題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

• 審核發(fā)現(xiàn)解決寶典 --- 探討排名前8位的審核常見問(wèn)題及其解決建議• 審核套路 --- 熟練“演奏”BSI審核五步曲• 審核技巧 --- 提升審核技巧，煉就“火眼金睛”，更加高效地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題• 審核發(fā)現(xiàn)展示能力 --- 領(lǐng)略展......

基于問(wèn)題的流程診斷課程 北京：2026年03月16日

• 企業(yè)內(nèi)部審核人員 • 二方審核人員 • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員 • 企業(yè)體系管理人員 • 期望提高審核能力的人員學(xué)員反饋本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2026年03月26日

網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的方法和工具1、2010年度危機(jī)全景解析2、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)呈現(xiàn)新規(guī)律3、如何識(shí)別網(wǎng)絡(luò)危機(jī)先兆4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)的新方法、新工具5、切斷危機(jī)長(zhǎng)尾的方法案例解析——危機(jī)處理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)突發(fā)期——讀懂危機(jī) 對(duì)癥下藥爆發(fā)期——抑制火勢(shì) 防止蔓延衰減期......

TTT-內(nèi)訓(xùn)師蝶變訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年03月26日

第一篇 培訓(xùn)從業(yè)者的角色認(rèn)知第一章 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)的前世今生（一）培訓(xùn)的發(fā)展：歷史長(zhǎng)河看培訓(xùn)（二）培訓(xùn)的價(jià)值：隱性價(jià)值與顯性價(jià)值（三）常見培訓(xùn)手法及應(yīng)用環(huán)境練習(xí)：培訓(xùn)拼圖二、培訓(xùn)的價(jià)值（一）培訓(xùn)的傳播價(jià)值（二）培訓(xùn)的績(jī)效價(jià)值（三）培訓(xùn)與人才發(fā)展第二章 培訓(xùn)管理者一、培訓(xùn)從業(yè)者的使命工具：培訓(xùn)使命塔二、培訓(xùn)從業(yè)者的勝任......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略與操作實(shí)務(wù) 上海：2026年05月28日

物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)成為物業(yè)公司活下去的一條腿之一，充分發(fā)揮物業(yè)最后一公里的優(yōu)勢(shì)，依托強(qiáng)大的業(yè)主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應(yīng)商，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)越高，越能提升客戶對(duì)于物業(yè)的滿意度，相輔相成。課程收益：通過(guò)物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)從頂層邏輯架構(gòu)，到多種經(jīng)營(yíng)多版塊的實(shí)操訓(xùn)練，進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，達(dá)到：1.......