天津工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2026年04月01日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

組織機構設計與工作分析 上海：2026年03月18日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都：2026年05月15日

人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......

企業全面智慧運營和優化管理沙盤 北京：2026年04月11日

企事業單位中高層干部，包括總經理、副總經理、總監、部門經理等。課程收益提升中高層管理者橫向看問題的能力；全面提升中高層管理人員的運營水平；提升對戰略知識的運用能力；提升中高層管理者的財務認知能力；提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱：一、戰略執行1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落......

讓財務分析自動化—構建高效Excel財務管理模型 深圳：2026年04月17日

-【全新的解決思路】授人以魚不如授人以漁，學習用財務工具解決實際管理問題的工作思路-【數據的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運用到日常運營管理-【基礎的數據分析】學習建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據統計-【清晰的數據模型】掌握數據模型的建立邏輯，幫助更好的進行結果展示工作課程大綱第一天08:30 入場......