天津采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2026年03月19日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2026年03月19日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

卓越的采購談判策略與技巧 北京：2026年04月11日

企業(yè)經理、采購部、供應鏈部、銷售經理、市場部、財務部、銷售人員等課程收益:–通過兩天的培訓，知道做為采購人員，如何跟供應商進行成功的談判–學習到，一次完整的談判流程是怎樣的，并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回擊雙贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術–......

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2026年04月11日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產品成本......

現場安全管理及突發(fā)事件應急管理 上海：2026年03月27日

1、保證生產的實施并順利進行。2、保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化，提高員工安全意識。4、健全安全檢查、安全事故預防體制。5、使公司人員、財產、 物資免受安全事故的影響。授課對象：管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱：一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安......

經驗萃取——把經驗轉化為能力的復盤法 上海：2026年04月15日

一、個人知識欠缺管理；二、崗位經驗無法復制更多的生產力；三、績優(yōu)員工的優(yōu)秀經驗流失，無法沉淀為企業(yè)知識財富。【課程特點】一、九九歸一經驗萃取方法論，邏輯嚴謹，環(huán)環(huán)相扣；二、聚焦優(yōu)秀經驗的“道法術坑器”，有效萃取經驗內容。【課程收益】一、學到一套行之有效的經驗萃取方法；二、對經驗成果在企業(yè)不同的場......