天津FMEA培訓公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓 天津：2026年06月29日

五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949：2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防，推動持續改進，從而降低生產成本，提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關聯，以及五大工具之間的關系，我們設計了該課......

TQM全面質量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

第一天（一）質量管理系統構成1、以關注方向構成的系統2、以工具方法和持續改進構成的系統3、以工作內容、目標和實現路徑構成的系統（二）過程質量管理 （預防為主、持續改進、追求零缺陷）1、質量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標準作業和過程跟蹤5、目標跟蹤和分析6、操作工技能驗證7、重復問題跟蹤8、過程認......

制程失效模式分析(PFMEA)與差錯預防技術 北京：2026年05月08日

第一部分：質量控制系統概述---質量是設計與制造出來的·質量的追本溯源—簡述質量控制系統·FMEA&防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用·質量控制介入點與質量成本的關系·案例分享：美資汽車行業與德資電梯行業的經驗教訓·防錯技術......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2026年05月11日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京：2026年05月28日

設備是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。作為設備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監測與預防，以達到零非計劃停機、......