天津物料控制培訓公開課

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 天津：2026年04月16日

第一章 企業管理現狀瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨；2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后工序重復多次的無用功；3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便；4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊；5.生產交期很難完成，反正都不是哪一個部門的事6.庫存越來越多，倉庫越來越不......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 天津：2026年04月16日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2026年03月12日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終再必將走向數字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應，建立起快速響應市場的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductM......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年03月28日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

如何制定企業戰略 深圳：2026年05月29日

現在企業面臨的問題：企業發展缺乏方向感，沒有長遠的戰略目標；☆戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制，在面臨經濟變局的關鍵時刻，不是悲觀失望、無所作為，就是盲目樂觀，不顧實際；☆對市場和競爭環境的認識和分析盲目，缺乏科學嚴謹的分析；☆盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化，企業資源被過度分散；☆企業戰略計劃流于書面報告，......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控 上海：2026年04月17日

理解品類管理、尋源和招投標戰略了解各種尋源方式的特點和應用掌握如何編制完善的招標文件掌握規范的企業采購招標流程掌握科學有效評標規則的制定借鑒業內采購招標最佳實踐方法熟悉合同相關的法律法規要求了解商務合同的關鍵內容了解有效進行合同管理掌握合同管理的基本流程和方法常見商務合同管理的難點及重點通過案例了解世界級企業合同管理模......