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房地產企業全生命開發經營周期資本稅收籌劃實戰 天津:2026年05月28日
中美貿易戰再次升級,國內經濟形勢越發不明朗,房地產開發企業將步入深度調整期:一方面,拿地、融資、稅務成本攀升,擠壓房企的利潤空間;一方面,國家在加速尋找可以替代房地產行業的經濟支柱產業。房地產行業再次迎來小房企被并購、大房企謀轉型的洗牌時代!本課程以中美貿易戰升級新形勢為背景,全面系統地梳理了房地產企業全生命周期投融資......
房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法 北京:2026年03月21日
1、成本招采管理經驗、要點、難點解決的心得分享;行業先進的成本管理理論、方法2、項目全周期各階段成本管理痛點及應對措施分析,結合案例進行講解。在各階段如何將各職能統一到成本管理中,真正實現“全員”成本管理3、如何將成本、招采、設計、工程、營銷等各職能統一高效全員協同、管理4、如何建設企業的屬地化......
房地產企業全面績效管理與薪酬績效與人才招聘 北京:2026年04月02日
第一部分 房地產企業的全面績效管理實戰一、目標管理與績效考核的正確思維1. 學員討論:績效考核與績效管理的區別?2. 績效管理六步法之邏輯關系● 績效目標設立● 全過程數據記錄● 全過程行為糾偏● 績效評分● 績效面談● 實施管理改進3. 成功考核的三層標準境界4. 典型績效考核工具評析● 360度測評—德......
房地產項目報批報建關鍵節點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 北京:2026年04月16日
1、房地產公司的中高層管理人員(董事長、總裁、總經理、副總經理)2、房地產公司開發副總、開發部經理、負責人等3、房地產公司開發報建人員、規劃設計管理人員(項目拓展、策劃、設計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對性:信息量大,專業性及針對性強,案例多。學習如何構建適合房地產企業的報建流程和體......
預算的編制與執行 深圳:2026年03月27日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2026年04月10日
生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四:班組長的工作使......
