天津市場(chǎng)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 天津：2026年06月26日

第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)一、客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

新產(chǎn)品上市操作實(shí)務(wù) 北京：2026年04月27日

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員等人員【課程大綱】1.概述: 新產(chǎn)品界定為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折新產(chǎn)品界定新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了什么全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)的趨勢(shì)2.成功上市的關(guān)鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費(fèi)者好處的卓越產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)前充足的準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)過(guò)程的執(zhí)......

有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 北京：2026年05月06日

市場(chǎng)經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員；市場(chǎng)調(diào)查公司人員。【課程大綱】1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效......

用戶增長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——爆發(fā)式用戶增長(zhǎng)的秘訣 北京：2026年05月07日

用戶增長(zhǎng)地圖?運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是用戶持續(xù)增長(zhǎng)?一張完整的用戶增長(zhǎng)地圖?真正重要的增長(zhǎng)指標(biāo)?構(gòu)建增長(zhǎng)模型?關(guān)鍵行為漏斗?找到增長(zhǎng)的杠桿?用戶決策心理地圖?拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)播?上手可用的用戶增長(zhǎng)框架實(shí)戰(zhàn)拆解篇?實(shí)戰(zhàn)才能出真知。擼起袖子，開(kāi)干！?把大象裝到冰箱里總共分幾步？?追求妹子(用戶)的三個(gè)步驟?重構(gòu)用戶增長(zhǎng)模型：......

自然語(yǔ)言處理（NLP） 上海：2026年07月11日

第1講 自然語(yǔ)言處理系統(tǒng)1 什么是NLP2 NLP的發(fā)展歷程3 NLP相關(guān)知識(shí)的構(gòu)成4 語(yǔ)料庫(kù)5 探討NLP的幾個(gè)層面6 NLP與人工智能第2講 Python和NLP技術(shù)解析1 NLP前置技術(shù)解析2 搭建 Python開(kāi)發(fā)環(huán)境3 正則表達(dá)式在NLP的基本應(yīng)用4 Numpy使用詳解第3講 中文分詞技術(shù)1 中文分詞簡(jiǎn)介2 ......

可執(zhí)行的銷售預(yù)測(cè)、需求確定S&OP實(shí)操 北京：2026年06月16日

第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點(diǎn)：1.1價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運(yùn)作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思路與框架案例講解：松下環(huán)境、京信通信、方太廚具解讀1......