天津六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2026年05月30日

第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現場演練)?團隊建設與目標管理(案例解析)第二......

六西格瑪綠帶（GB）培訓 北京：2026年06月29日

學員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪知識進行制作過程及業務流程的優化和改善，熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改進工具支持企業的降本增效，同時也為個人技能提高賦能。企業收益：工程師能力水平整體得到提升，提升團隊凝聚力，提高企業服務水平，持續滿足顧客滿意度，提升品牌形象及市場競爭力課程對象適用于研發、質......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業訓練，因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具，必須強調的先決條件是對統計方法的學習，并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經......

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

心理學在培訓中的應用 深圳：2026年05月09日

培訓三大核心元素“講師、學員、場地”,其中核心主體是“人”。培訓的實質是通過人的心理來研究人的行為，然后通過改變人的行為最終改變人的心理。每個受訓者對培訓的心理需求有本質差異，什么樣的培訓更能符合受訓者的心理需求呢？講師現場如何把握引導受訓者心理變化呢？“以受......

精益六西格瑪 上海：2026年07月20日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析？2、正態分布的特性3、分析你的西......