天津溝通策略培訓公開課

360度溝通與影響力 天津：2026年06月25日

向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托之事......

談判技巧與管理溝通 天津：2026年06月26日

成功談判的原理與策略如何在談判中取得優勢達到談判目的突破僵局達成交易掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路【課程大綱】1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年04月27日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......

年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京：2026年04月30日

◆ 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信；◆ 提高工作匯報架構內容與撰寫方式；◆ 強化臺上肢體語言與口語表達，以提升工作匯報效果；◆ 強化現場氣氛掌控，以達到互動、生動化的效果；◆ 強化匯報中視覺輔助器材運用，以增進匯報活潑性與有效性；◆ 有效異議問題處理，增進臨場應變力；培訓對象：企業職員、需要年度總結報告的人士、或相......

沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京：2026年07月11日

這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王，敗者為寇！（做事要結果）這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ （管人有套路）這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉，或榮歸故里！（團隊共生死）......

互聯網思維下的供應鏈管理 深圳：2026年06月26日

總經理、副總、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師，MBA學員，總裁班學員課程大綱：第一講：互聯網思維的現狀課程導入：3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰略聯盟8、b2b電子商務與企業供應鏈管理9、制造業企業的供......