天津項目模板培訓公開課

2026全首層架空新模式：產品迭代與地庫、景觀一體化設計的融合探索研學班 天津：2026年03月20日

1.房地產開發企業：產品設計、規劃設計、工程管理、成本管控、營銷策劃、運營管理等核心崗位人員；2.建筑設計/規劃設計院：主創設計師、方案設計師、施工圖設計師等相關設計人員；3.政府相關部門：住建、規劃等領域工作人員，關注“好房子”標準落地及社區空間規劃的政策研究者。4.景觀設計、室內設計（會所/......

告別傳統項目—敏捷項目管理 北京：2026年03月16日

* 項目經理* 敏捷教練* 敏捷團隊* 其他相關成員課程大綱1. 敏捷引論* 現如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰：傳統項目經理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* ......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 北京：2026年03月19日

（一）《2024版工程量清單計價標準》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計價標準》的主要變化2.《2024版工程量清單計價標準》變化的深層原因分析及理論脈絡3.《2024版工程量清單計價標準》取消強制性條文的背景、對市場的重大影響4.發承包雙方如何應對《2024版工程量清單計價標準》變為推薦性標準（二）......

建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 北京：2026年03月19日

建設工程合同糾紛很多與工程造價相關。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛，提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關從業人員的業務水平， 準確把握招投標、工程結算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點，我單位定于近期組織開展建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓。課程對......

跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海：2026年05月14日

第一模塊：基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現虧損？財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區的銷售額進行分析，發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析，便于開拓新市場，......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2026年03月19日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......