天津研發策劃培訓公開課

統計計量軟件STATA應用 天津：2026年04月08日

（1）理論模型與應用案例相結合。培訓充分結合統計和計量模型的設定、檢驗等理論，利用案例介紹這些理論模型在STATA中的應用，使學員不僅掌握STATA的操作，同時也掌握統計計量理論的基本框架。（2）培訓內容規范、豐富、前沿。培訓系統地介紹了STATA在數據管理、統計分析、計量分析、編程、矩陣運算等方面的操作方法，不僅涵蓋......

如何成為優秀的產品經理 北京：2026年03月16日

如何才能成為一名優秀的產品經理？ 如何看待競爭對手？ 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進？如何從產品經理的角度去分析客戶行為？. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題？本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發、......

IT服務管理最佳實踐（ITIL 4 Foundation國際認證）培訓班 北京：2026年03月19日

本課程全程結合授課老師實際工作和項目中IT服務管理的內容，生動闡明IT服務理論在實際中如何運用。本課程通過培訓使學習者獲得如下收益:1.掌握IT服務管理的重要概念，其最佳實踐ITIL的基本知識；2.了解ITIL生命周期各模塊之間的關系及IT服務管理的落地思想；3.熟悉IT服務管理中的角色、過程以及關鍵流程的組件；4.了......

軟件質量控制與質量保證 北京：2026年03月20日

軟件項目經理、軟件企業中高層管理者、過程改進小組成員、軟件測試人員、軟件開發人員、軟件過程與產品質量保證人員等。學員基礎1、具有項目設計、開發與組織的工作經驗；2、了解軟件質量控制和質量保證知識并有一定實踐經驗；3、從事過軟件測試、質量管理、項目管理等方面的具體工作。培訓目標1、了解CMMI、ISO9000、6sigm......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年03月28日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......