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研發項目管理高級實戰演練 北京:2026年05月15日
1.深刻理解項目和項目管理;2.學習業界最佳的項目管理模式;3.學習完整的項目管理過程及其方法論和工具;4.掌握項目問題分析和解決思路;5.如何有效的識別并控制項目風險;6.研發項目組織、團隊模式,如何設置才更為高效;7.如何進行團隊的溝通與協作?培訓特色1.系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2026年05月15日
1. 名師精講;2. 系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,但由于講師的實戰經驗豐富,課程重點明確,突出實戰,兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果!3. 實戰與應用:課程提供簡單實用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。4. 互動......
研發項目管理(實戰班) 北京:2026年05月27日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
研發項目管理高級實戰進階 北京:2026年06月05日
了解研發項目管理特點,掌握研發項目管理的關鍵方法、過程和工具;學習業界最佳的產品研發項目管理模式科學編制研發項目計劃,如何做到“計劃可行”;項目控制的眾多手段如何運用,如何控制執行風險;研發項目組織、團隊模式,如何設置才更為高效;掌握有效的成本、進度、質量的估計方法(PERT Sizing、Wi......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2026年05月30日
前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......
科技圈盛行50年的頂級愛好——正念的力量 廣州:2026年07月03日
通過現場引導練習、討論、分享等方式,幫助學員達成以下目標:了解正念的概念、練習、以及應用掌握多個正念練習的方法掌握將正念練習用在企業管理、日常工作、生活當中的方法本課程由正念專家團隊傾情打造,內容包括正念概念介紹、正念實踐技巧練習、正念應用案例、專家授課以及互動交流等。您將學習到正念的基本概念、原理和應用范圍,通過多種......
