天津溝通力培訓公開課

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 北京：2026年04月16日

1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論：好故事什么樣？講好故事需要什么能力？* 設計高反差的介紹* 加入沖突，引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素：共鳴，清晰，好奇/沖突4. 生命線故事* 生命線活動* 故事分享* 巔峰與低谷5.......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

1.對領導力與執行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領導力思維與執行力思想；3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導......

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 上海：2026年03月24日

下面的情況你遇到過嗎？* 你覺得自己已經講得很清楚了，但對方仍然似懂非懂？* 你準備了很多資料和數據，但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣？* 你的同事反饋說你總是講道理，很少說事例。* 精心準備了匯報內容，卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事，由此傳播某個觀點，影響某個特定的受眾......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2026年05月11日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區。2、學習溝通的五步驟，能夠準備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格，并調整自我的溝通方式。參訓對象：企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

決策者的財務課程實戰 廣州：2026年05月29日

建立財務思維 - 讀懂財務數據，聽懂財務語言，解答財務疑惑，以財務思維解析經營全過程；把握財報精髓 - 讓決策者不但理解報表數字表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的信息；透析經營狀況 - 剖析企業經營狀況，發現管理問題，及時找出解決方法，提升企業管理水平；助力企業決策 - 以財務工具和分析助力戰略決策，規避潛在風險，......

采購合規與審計管理 上海：2026年05月09日

一、合規和合法的區別1.了解合規什么是合規，什么是合法在供應鏈中談到的合規包含哪些方面在采購中談到的合規包含哪些方面在可持續運營和社會責任中的合規包含哪些方面2.案例復盤3.課程練習二、舞弊和合規的區別1.舞弊的定義2.舞弊的種類3.舞弊和合規的區別，需要關注的存在舞弊的信號4.要關注如何避免產生舞弊的可能性：內部控制......