天津外審員培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年05月06日

樹立正確的質量管理理念了解基于正確的質量理念，分析與解決質量問題掌握現場質量問題分析與解決的流程掌握判斷質量問題解決的標準掌握質量問題解決過程中質量目標的設定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施，制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓對象研發、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能......

過程審核和產品審核 天津：2026年05月27日

過程審核與產品審核作為ISO/TS 16949標準的要求，在體系實施的過程中是非常重要且必須的活動。過程審核課程：是基于VDA 6.3開發。組織可以通過實施過程審核對（內、外部的）質量能力進行評定，及時排除各種干擾因素，確保過程受控并有能力。只有通過受控的、有能力的過程才能實現自我評價和降低檢測費用等目的。產品審核課程......

ISO14001環境管理體系實施與文件建立 天津：2026年06月01日

本課程時長為2天。本課程為學員提供建立環境管理體系的實際案例和環境管理體系文件范例，以幫助企業建立符合ISO 14001環境管理體系要求的管理系統和文件。本課程有助于企業深入理解ISO 14001要求，建立適合企業自身發展的環境管理體系。培訓受眾:企業內建立、實施和發展發展成為環境管理體系的相關人員加深了解體系、計劃進......

QFD質量功能展開實戰應用（2天） 天津：2026年06月03日

本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導向，在產品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設計的重要步驟，通過產品先期策劃，減少后期的更改、縮短工期、提高產品質量、提高公司產品的市場競爭力。本次課程以案例教學、模擬練習、互動討論為主......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2026年07月24日

HR負責人、績效負責人、企業負責人、企業高管等課程大綱/Outline第一部分：6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的：從差距分析找改進之處，滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出：《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的：戰略全面洞察，明確......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京：2026年05月28日

制造企業總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃......