天津CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè) 上海：2026年05月28日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題，重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實(shí)施工具【賦能財務(wù)團(tuán)隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè) 杭州：2026年06月26日

第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用 天津：2026年05月07日

掌握EXCEL VBA的優(yōu)勢、功能和使用技巧學(xué)會EXCEL公式和函數(shù)在應(yīng)收賬款與銷售分析中的綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)處理外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的假設(shè)分析掌握EXCEL在財務(wù)預(yù)測和財務(wù)管理中的運(yùn)用掌握EXCEL其他小技巧學(xué)會將Excel的數(shù)據(jù)處理能力和PPT的演示功能相結(jié)合培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員、財務(wù)報表編制者其他使用......

成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 天津：2026年06月17日

? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月28日

1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習(xí)：整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀(jì)要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......

供應(yīng)市場戰(zhàn)略與采購業(yè)績管理 上海：2026年06月26日

供應(yīng)市場定位模型及其應(yīng)用供應(yīng)市場分析報告–樣板及使用經(jīng)驗分享供應(yīng)商定位分析模型以及使用經(jīng)驗分享采購產(chǎn)品自我定位模型和實(shí)際應(yīng)用采購產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)分析采購戰(zhàn)略體系構(gòu)建具體采購物品的采購戰(zhàn)略實(shí)施采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商戰(zhàn)略/公司戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展緯度采購Saving的定義采購業(yè)績評估及采購流程的自我評估采購平衡積分卡......