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項目管理中的財務控制 北京:2026年05月18日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
項目管理中的財務控制 上海:2026年05月18日
目前企業的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統及需求的快速變化問題,也有來自于企業組織架構的龐大性所導致的效率問題。而對于項目團隊來說,由于任務的獨立性,同樣面臨重重挑戰。如何在項目執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標價?如何在項目預算過程中,預測難以應對......
項目管理中的財務控制 廈門:2026年07月02日
【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點,實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象:董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......
供應商質量管理高級實戰 上海:2026年06月25日
SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱:第一部分:企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分:供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分:衡量供應商......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳:2026年06月27日
中小企業面對的潛在國際客戶群體千差萬別,個性不一,如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發的重要制約因素。如何開發更多的新客戶,以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規避各種的風險?如何留住客戶?參加對象:進出口部營銷策劃總監、經理、外貿部經理、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......
