天津現金流培訓公開課

現金為王：現金流管理與資本運營實務 北京：2026年05月31日

[設置背景]現金流是企業的血脈！是企業生死存亡的關鍵！現金流量表是反映企業一定期間現金流本課程專門針對企業設計，深入淺出，通俗易懂；結合企業的實際資金運作，為您提供企業資金管理的分析和管理技術。模塊一 Core value of cash flow：現金流與企業核心價值創造1、企業的本質與公司價值創造？2、為什么現金流......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2026年07月09日

第一部分：現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現金流管理不僅僅是財務......

現金流預測與現金池管理 北京：2026年07月20日

第1 天 現金流量預測一、 現金流預測- 現金預測的目標- 時間范圍和預測期間- 現金流預測模型- ERP 銀行對賬- 現金預測過程 – 短期和長期預測; 收付法和分攤法; 現金流量預測表表樣二、 課堂練習：現金流預測- 預測現金需求和投資余額的實用練習三、 將現金流預測與營運資金管理相結合- 減少浮差的措......

企業現金流戰略規劃與管理策略 青島：2026年07月09日

第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第三部分:現金流管理工具與方法現金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2026年07月24日

第一部分：6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的：從差距分析找改進之處，滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出：《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的：戰略全面洞察，明確想做、可做和能做1、想做：意圖洞察-使命、愿景、戰略目標2、可做：PE......

MTP中高層經理管理技能提升訓練-職場360度高效溝通 北京：2026年05月15日

第一講：溝通基礎1.人際溝通的一扇窗溝通之窗的公開區溝通之窗的盲區溝通之窗的隱蔽區溝通之窗的未知區2.人際溝通的三種態度順從的態度尊重的態度抗拒的態度自我表露在溝通中的重要性第二講：對上溝通1.診斷自我的工作獨立性水平案例分析：優秀員工成長的四個階段獨立性水平的判定辦法及工具四個階段的動態關系2.不同階段時的溝通策略第......