天津人力資源戰略培訓公開課

人力資源戰略制定與規劃 北京：2026年05月30日

公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么企業戰略1.1企業戰略的定義1.2企業戰略的分析模型 五看三定模型1.3企業戰略的BLM分析模型1.4企業戰略要解決的基本問題行業、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業戰略對人力資源戰略的影響2、什么是人力資源戰略2.1 人力資源戰略定義......

人力資源戰略實施及規劃 北京：2026年06月09日

1. 人力資源戰略制定及實施* 理解企業的戰略目標* 分析組織的效能及發展* 根據企業的戰略規劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰略目標和計劃2. 人力資源規劃的流程步驟* 制定人力資源規劃的流程，步驟和要點* 明確業務發展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發展的需求* 制定人力資......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 北京：2026年06月24日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

人力資源戰略實施與規劃 北京：2026年07月09日

企業高管、部門直線經理、人力資源經理、儲備干部課程大綱第一單元：企業可持續發展與人力資源一、企業可持續發展與人力資源1、企業的可持續發展的理念與現實依據理念依據——使命愿景與核心價值觀可持續發展的現實依據2、企業經營價值鏈——人力資源如何來為企業創造價值二、企業的核心能力......

中層管理能力提升 上海：2026年04月28日

第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人貢獻者與團隊管理者的差別？第二模塊卓越經理人的自我管理為什么......

業務循環中的成本分析與控制實務 北京：2026年07月06日

業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職......