天津BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

BSCI商業社會行為準則認證 上海：2026年05月28日

通過培訓，讓學員了解《BSCI商業社會行為準則認證》的具體要求、相關法律法規、操作實踐及其審核規則，為建立體系并通過審核奠定基礎。參訓對象負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2026年07月14日

本課程從企業戰略解碼角度出發，引導學員了解戰略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業戰略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基......

業務領導者的人才管理沙盤 深圳：2026年06月26日

企業收益：1、營造有利于員工發揮和發展的組織環境，為業績達成提供有力的支持；2、激發員工的特質和創造力，推動內部人與事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地帶動團隊實現業績目標。崗位收益：1、對管理者角色和自我有更加清晰的認知，學會與問題同行；2、學會團隊目標達成共識的策略與方法，促進團隊相互信任，力......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

總經理、采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管，物流經理/主管，企業合規及風險管控該課程對職位、經驗的要求：有處理相關事務的實戰經驗課程大綱第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 可持續性發展與供應鏈的可持續性1 經濟全球化與 VUCA2 可持續性發展對于企業的戰略意義......