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房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州:2026年07月04日
1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理等高層領導;2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員;3、負責招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等工作的專業(yè)管理人員。培訓內(nèi)容第一部分:人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能(人效)2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......
基于問題的流程診斷課程 天津:2026年06月04日
本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集團、庫克中國、中化集團、沃爾福發(fā)動機、廣東發(fā)展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學員的課后心聲•在案例與分析的過程中,更好的掌握了所講內(nèi)容,......
組織績效提升:人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津:2026年07月20日
第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產(chǎn)出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發(fā)揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經(jīng)濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......
流程重組與優(yōu)化培訓課程 天津:2026年07月30日
本課程廣泛適用于組織內(nèi)各級管理者及企業(yè)管理部門的工作人員課程大綱:△第一章:流程的本質·什么是流程?·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習:分析組織的某業(yè)務流程△第二章:流程控制原理&m......
曾國藩的為人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
曾國藩,清代完美成功人士,他文武雙全,文能治國,武能平亂,后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通,相人有術,用人有道,是曾國藩圓融通達事業(yè)成功的基石。故此,曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧,非常值得我們后人學習借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相......
數(shù)字化時代的運營管理走進商飛——〈中國商飛,匠心筑夢〉 上海:2026年06月05日
上午課程:《數(shù)字化時代的運營管理》下午參訪:13:00啟程出發(fā)13:00-14:00前往商飛臨港基地(預計1小時)14:00-14:30“永不放棄”現(xiàn)場教學,登上遠十飛機模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進總裝制造基地參觀,感受中國精益制造的魅力一了解國產(chǎn)商用飛機制造工藝和制造流程,增進對......
