天津有效溝通技巧培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2026年06月16日

掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系掌握溝通理念、方法和技能，進行有效人際和組織溝通，實現(xiàn)管理績效熟練人員激勵的機理和技術(shù)，高效地演繹于管理實踐，改善企業(yè)運營效率課程對象：希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造......

有效溝通技巧培訓班 上海：2026年03月27日

溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項工作的正常運行，并有助于取得更高的業(yè)績。然而，對于如何進行有效溝通，我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應用到實踐中針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)管理訓練專家張譯先生，與......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象：本課程適合需要系統(tǒng)提升溝通技巧的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設計實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年04月17日

課前深入調(diào)查學員單位績效與薪酬管理的難點、疑點，結(jié)合學員單位的情況全程進行實操演練，主講老師具備超二十年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)歷，既有理論高度，又能實戰(zhàn)落地，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒，特別是績效考核量化指標的提取老師有豐富經(jīng)驗；針對性設計以學員企業(yè)為背景的實戰(zhàn)案例，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂里，把正確......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2026年04月11日

產(chǎn)品銷售價格無法提升，人工成本、運營成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷壓，企業(yè)如何贏利？假如企業(yè)總體成本能降低10%，利潤將提高一倍以上從企業(yè)運營和制造管理角度，進行全方位的成本控制，200多個成功咨詢案例，與資深專家面對面交流，定能讓您借鑒經(jīng)驗，少走彎路！賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程特色專業(yè)：講師擁有......