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生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 北京:2026年05月15日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海:2026年06月26日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 廣州:2026年06月26日
通過效率提升管理專業(yè)課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產(chǎn)平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。(2)、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現(xiàn)場工作效率,全面改進車間現(xiàn)場管理水平。(3)、“以實戰(zhàn)為主,......
庫存管理與需求預測 深圳:2026年07月10日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一講:庫存管理的績效目標有哪些?庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎?不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點四種供應鏈類型的比較?生產(chǎn)周期與訂單響應時間企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 北京:2026年07月11日
1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、構(gòu)建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標3、構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、學習AI 在人力資源各模塊的高效應用課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐,數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化......
