天津房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營(yíng)銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解 北京：2026年06月13日

摒棄虛浮，直擊要點(diǎn)：告別晦澀理論與復(fù)雜套路，課程全程以通俗易懂的大白話進(jìn)行講解。根據(jù)過(guò)往反饋，超過(guò)90%的學(xué)員都表示一聽就明白，一學(xué)就能上手操作，輕松跨越學(xué)習(xí)門檻。案例實(shí)操，學(xué)以致用：精心挑選100多個(gè)地產(chǎn)短視頻和直播賣房的成功案例，在課堂上，學(xué)員們將直接參與實(shí)戰(zhàn)操作，深入剖析這些成功案例背后的運(yùn)作邏輯。通過(guò)邊學(xué)邊練，......

房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤演練：市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、前期策劃、營(yíng)銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理及主管；2、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中層及以上管理人員；3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員；4、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類專業(yè)學(xué)生。【授課方式】一個(gè)教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財(cái)......

市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新策略與精品案例解析 沈陽(yáng)：2026年06月27日

1、實(shí)現(xiàn)快速去化，提高資金周轉(zhuǎn)速度2、幫助開發(fā)企業(yè)打造一支無(wú)法搶奪的營(yíng)銷鐵軍3、解決專業(yè)化程度低成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理黑洞的問(wèn)題4、提升團(tuán)隊(duì)管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構(gòu)成和營(yíng)銷模式6、給管理者和營(yíng)銷人員提高營(yíng)銷策劃能力；熟知房地產(chǎn)開發(fā)營(yíng)銷實(shí)操全案策劃課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷......

房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營(yíng)銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)等地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部、策劃部等相關(guān)職能部門及相關(guān)推廣機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及策劃類、營(yíng)銷類執(zhí)行人員課程大綱一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問(wèn)題3、市場(chǎng)定位的核心4、市場(chǎng)細(xì)分的含義二、2015......

EHS安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月03日

此次研討會(huì)結(jié)束后, 你將能夠掌握...1環(huán)境、健康安全管理的重要性2環(huán)境職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)概念3知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平4掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型5掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行工具培訓(xùn)內(nèi)容：0830為什么EHS安全重要？領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞公司對(duì)EHS的承諾和價(jià)值觀EHS表現(xiàn)對(duì)公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來(lái)/保護(hù)利潤(rùn)嗎？H......

HR數(shù)字說(shuō)話：繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京：2026年06月26日

理解一個(gè) 管理模型突破傳統(tǒng)管理思維模式，從組織和員工的核心欲望出發(fā)，用“四力”模型重新架構(gòu)符合移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代精神的人力資源管理體系，搭建與老板對(duì)話的平臺(tái)。掌握一套 衡量體系建立數(shù)據(jù)化的“才報(bào)”思維，掌握構(gòu)建一套直觀反映組織戰(zhàn)斗力變化狀況的指標(biāo)衡量體系，量化預(yù)警管理問(wèn)題，提升......