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企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控(COBIT認(rèn)證)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 上海:2026年06月04日
本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。第一、能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)互動式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論。第二、本課程將針對以上內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計(jì)框架和COBIT信息化價(jià)值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
• CFO,首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)高管• 財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、審計(jì)、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊:風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類:國資......
基于問題的流程診斷課程 天津:2026年06月04日
一、審核常見問題Top 8企業(yè)管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價(jià)值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發(fā)現(xiàn)流程中存在的關(guān)鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創(chuàng)造氣氛、建立基礎(chǔ)、客觀抽樣、跟蹤線......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0:難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 北京:2026年03月26日
在工作中,您是否經(jīng)常會碰到以下問題:內(nèi)控團(tuán)隊(duì)如何卓有成效地工作?如何為企業(yè)建立安全屏障,控制風(fēng)險(xiǎn),提升效益?如何優(yōu)化內(nèi)控體系,確保內(nèi)控有效運(yùn)行?內(nèi)部控制如何進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?……本課程是指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的實(shí)踐課程,為你提供最前沿的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理理論支撐和實(shí)務(wù)操作指南,豐富的案......
大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應(yīng)策略 北京:2026年06月04日
開啟篇、大客戶銷售的認(rèn)知與流程前言:什么是大客戶銷售?過往拿單是靠經(jīng)驗(yàn)還是憑感覺?傳統(tǒng)關(guān)系營銷“吃、要、卡、拿、送”當(dāng)下還是否奏效?如何成為專業(yè)選手?客戶是怎么買的?我們應(yīng)該怎么賣?銷售的定義銷售是藝術(shù)還是技術(shù)?經(jīng)營大客戶的營銷模式大客戶采購的行為特征大客戶銷售的策略與戰(zhàn)術(shù)大客戶銷售的三大誤區(qū)客......
UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海:2026年05月19日
一個(gè)團(tuán)隊(duì)有各種員工,多數(shù)管理者的時(shí)間花在兩頭:不得不應(yīng)對最消極的10%,以及,喜歡與最正面的10%相處。中段的80%普遍被忽視,而他們身上存在巨大的業(yè)績空間…加強(qiáng)各級經(jīng)理的管理行為,讓大多數(shù)(80%)員工有人要求、有人調(diào)教,勢必能大幅度提高公司業(yè)績!那么,管理者該如何有效干預(yù)大多數(shù)(80%)一般性員工的行......
