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企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控(COBIT認(rèn)證)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 上海:2026年06月04日
本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。第一、能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論。第二、本課程將針對(duì)以上內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計(jì)框架和COBIT信息化價(jià)值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息......
基于問題的流程診斷課程 天津:2026年06月04日
本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集團(tuán)、庫克中國、中化集團(tuán)、沃爾福發(fā)動(dòng)機(jī)、廣東發(fā)展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學(xué)員的課后心聲•在案例與分析的過程中,更好的掌握了所講內(nèi)容,......
組織績(jī)效提升:人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津:2026年07月20日
1.了解績(jī)效問題如何產(chǎn)生;2.了解績(jī)效與戰(zhàn)略的關(guān)系;3.掌握績(jī)效分析的方法;4.掌握績(jī)效診斷的方法;5.制定績(jī)效提升方案;6.改進(jìn)工作流程;7.了解績(jī)效測(cè)評(píng)與管理體系的建立要求;8.了解推動(dòng)持續(xù)變革的基本要求?!臼谡n方式】課堂講授+行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)+案例分析+分組討論+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)【適用對(duì)象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源......
流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津:2026年07月30日
△第一章:流程的本質(zhì)·什么是流程?·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應(yīng)用·流程識(shí)別與分析·練習(xí):分析組織的某業(yè)務(wù)流程△第二章:流程控制原理·流程控制環(huán)(PDCA)與反饋機(jī)制·流程受......
EHS技術(shù)人員核心技能 上海:2026年07月02日
國內(nèi)頂級(jí)安全管理專家授課全球最優(yōu)秀企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)分享參加對(duì)象:生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管培訓(xùn)內(nèi)容:第一天1. 課程目標(biāo)討論2. ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國家環(huán)境、健康安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介環(huán)境保......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因?yàn)椤咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強(qiáng)調(diào)理論,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對(duì)性。【最鮮活的案例教學(xué)】:從一個(gè)個(gè)具體案例入手,提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿?!咀钕到y(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗(yàn),18年采購實(shí)戰(zhàn)體會(huì),6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......
