天津經營管理培訓公開課

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京：2026年04月16日

中國企業，年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公司明年的發展提出一些希望和要求”。這樣的年度經營計劃不但簡單、粗暴，更無助于達成企業年度經營目......

經營哲學：阿米巴經營管理模式 北京：2026年05月14日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作：“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心，把企業當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質的雙 幸福，為人類發展......

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日

1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1：公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發生的變化給公司財務狀況帶來的影響3. 商業的核算* 案例1：期初、期末庫存為......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月29日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

成果.賦能-教練型領導力 上海：2026年05月30日

破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰3 教練的意義和價值教學手法: 提問; 講解; 畫圖預期目標/效果:學員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

本課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”。課程收益一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員......