天津內部體系建設培訓公開課

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

一、審核常見問題Top 8企業管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發現流程中存在的關鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創造氣氛、建立基礎、客觀抽樣、跟蹤線......

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱：△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理&m......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......

激活新生代：打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

00后新生代員工已經逐步步入工作崗位，并漸漸成為主流，在很多重要職位上獨當一面。從群體層面，這是一個個性鮮明、特點很明顯的群體。他們一方面勇于挑戰權威、重視自身權益、追求自我價值、充滿創造性和創新精神，同時，他們也缺乏吃苦耐勞、堅持專一、協作共贏的品質。對此，很多領導者發現傳統的管理方法對這個群體越來越無效，激勵新生代......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

第一講 心態篇—一線主管的角色與心態一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權力不大，責任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產品質量2、提高生產效率3、降低成本4、有效貫徹（執行）公司的決策三、成為一名優秀一線主管的必備條件1、能教能......