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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 天津:2026年05月07日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)報(bào)表編制者其他使用Excel處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的人員需要使用Excel的非財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、EXCEL強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析工具二、宏的基本應(yīng)用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能VBA、宏與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速查......
成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 天津:2026年06月17日
? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財(cái)務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對(duì)企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中......
人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 上海:2026年04月11日
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,各類AI產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn),并深入滲透到人力資源行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于人力資源從業(yè)者而言,在學(xué)習(xí)與嘗試多種AI工具時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生這樣的困惑:究竟哪些人工智能產(chǎn)品或平臺(tái),能夠切實(shí)幫助我們更高效、更便捷地提升人力資源整體工作效率?又該如何運(yùn)用AI,才能真正推動(dòng)人力資源工作提質(zhì)增效?然而,在整體學(xué)習(xí)與應(yīng)用......
職場達(dá)人軟技能提升—玩轉(zhuǎn)職場,達(dá)人秘籍 上海:2026年06月04日
調(diào)整職場心態(tài),通過意識(shí)的轉(zhuǎn)變影響職業(yè)生涯的發(fā)展方向;學(xué)習(xí)工作流程的改善,理清執(zhí)行工作需要的核心資源及工作步驟;掌握工作中的目標(biāo)確認(rèn),提高任務(wù)完成度,管理階段性成果;在不同階段設(shè)定切實(shí)、可執(zhí)行的工作計(jì)劃;正視所面臨的問題,通過信息的搜集與分析找出 結(jié)癥所在,并用所學(xué)的方法、工具及技巧解決問題;學(xué)會(huì)商務(wù)文書的制作技巧及公眾......
