天津薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月08日

薪酬設計，一直是一個老大難的問題，一旦觸碰到利益，一切事情就會變得非常復雜。比如說：1、對于激勵來說，加薪是小步快跑還是一步到位？2、新員工工資比老員工高，老員工心理不平衡，怎么辦？3、薪酬體系設計很不合理，員工抱怨比較多，如何做調整？4、公司的人工成本居然不下，想要做系統調整，但不知道從哪里下手？... ...事實上......

企業績效管理與薪酬體系設計 北京：2026年05月14日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程提綱一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業績2.模糊感覺判斷法；3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強制分布法，為什么大牌企業依然采用強制分布法；6.......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2026年05月21日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年05月23日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

用經營的思維做人才招聘 深圳：2026年07月10日

總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程收益：系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......

企業應收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

產生應收賬款的原因是賒銷，即客戶購買產品以后沒有及時返款。實際上，賒銷是企業給客戶提供了商業信貸，相當于資金被客戶占用。賒銷對企業和客戶都有一定的好處：對于企業來說，賒銷可以擴大銷售，當企業要占領市場而產品沒有競爭優勢時，賒銷是擴大收入的有效方法；對客戶來說，沒有資金時先賒購產品，有資金后再還款，可以保證企業的正常運轉......