天津風險投資培訓公開課

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津：2026年07月14日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2026年05月08日

理解并掌握戰略部署的方法，將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標，部署至各部門及基層團隊深入理解執行的障礙與關鍵，掌握有效行動并達成關鍵目標的步驟和方法學習并掌握戰略細化的方法和工具（戰略地圖），通過群策群力，將粗略的戰略意圖轉化為具體的戰略性目標理解戰略的真正涵義，理解戰略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導論：理解戰......

成功班組長實戰與提升 深圳：2026年05月15日

班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州：2026年07月17日

總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員，TPM推進辦主任及專員等。課程大綱第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點：全效率......