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大客戶開發與管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率?!菊n程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要......
大客戶開發管理與項目型銷售 北京:2026年05月19日
理論框架講解(知全貌)+通用工具演練(會應用)+現場系統設計分享(揪偏差)培訓對象B2B銷售模式公司的高管、各級銷售經理及人員人才發展相關人員(含商學院、企業大學)課程大綱一.全新銷售,涅槃重生1.成功銷售的五個元素1.1.成功銷售心法1.2.成功銷售策略1.3.成功銷售流程1.4.成功銷售工具2.卓越績效的三個特征2......
項目銷售與大客戶開發 北京:2026年05月29日
銷售總監、銷售經理、銷售代表等課程收益:能夠對大客戶的銷售過程有一個非常清晰的脈絡;懂得自己現有在客戶心目中的位置和所處的環境;通過對不同信息的分析,掌握客戶的動態需求和走向。了解客戶的深層次需求和心理動向介紹銷售漏斗原理,引導客戶的需求。把握客戶的心理狀態,摸清他們的心理需求運用有效的詢問和分析工具,制訂未來的行動方......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
▲塑造客戶拜訪新認知,掌握客戶高效拜訪的預約設計;減少見不到人,被拒被爽約當前情景;▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計,探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景;▲掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化的方法,將方案特色與客戶期望相耦合;▲掌握銷售推進中,塑造優勢與價值傳遞的工具、話術應用;▲掌握銷售推進中客戶態度......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
有資料統計:中國企業有80%以上中基層主管都是從技術能手提拔起來的,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換和管理技能的問題:●角色認識不能轉換,過度關注技術細節;●凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;●整天忙著幫助下屬解決問題,可是......
預算的編制與執行 深圳:2026年06月26日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
