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沖突管理有效解決 北京:2026年04月23日
在企業管理過程中,由于種種原因難免產生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態,了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
跨部門流程協作分析-溝通與沖突管理 北京:2026年06月04日
急需提升跨部門溝通協作的員工。課程大綱:引言:什么是學習?為什么要學習?互動:提問、分享第一單元:什么是組織內部溝通?跨部門溝通的定義溝通與管理的關系組織溝通的兩個層次外在:意見一致內在:行為一致溝通是企業組織中的生命線小組討論:你在跨部門溝通中遇到哪些問題?第二單元:部門溝通與協作間存在的問題跨部門溝通的口頭禪:&l......
沖突管理有效解決 上海:2026年03月23日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......
差異與和諧--團隊沖突管理 上海:2026年04月16日
認識團隊成員中的差異與不同分析與掌握團隊中的沖突與管理掌握關鍵原則,建造真正的團隊和諧氛圍學會換位思考,情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動:體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論:《西游記》團隊角......
年度營銷計劃制定與高效執行 廣州:2026年04月25日
企業CEO、營銷總監、市場總監、品牌總監、營銷中高管成員、營銷骨干成員課程大綱第一單元:企業年度營銷規劃與計劃的源起【60分鐘】1、銷售計劃、工作計劃、年度營銷計劃的辨析2、企業制定營銷計劃的現狀實踐與剖析3、企業年度營銷規劃與計劃---企業攻城略地的戰略地圖(1)企業成長路徑:企業做大做強的十個“檻&rd......
國際貿易實務高級研修班 上海:2026年03月26日
“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(大多數為世界500強企業)培養了幾千名優秀的經貿人才,成為各大企業的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證,把企業經營、用人、識人的權利還給市場主體的大環境下,我們的培訓證書得到大多數企業HR和部門主管......
