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物業(yè)企業(yè)運(yùn)營全過程的成本改善及經(jīng)營提升與企業(yè)價值創(chuàng)造 廈門:2026年03月27日
【一】數(shù)據(jù)解碼:行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢【二】成本解碼一、物管企業(yè)成本模式與成本現(xiàn)狀1.常見的成本模式2.物管企業(yè)常見的成本誤區(qū)3.如何評估企業(yè)/項(xiàng)目的成本水平思考:理想的成本模式是怎么樣的?二、如何進(jìn)行物業(yè)企業(yè)/項(xiàng)目的成本測算和成本分析1.物管企業(yè)的成本構(gòu)成與特點(diǎn)2.物業(yè)項(xiàng)目的成本測算3.從數(shù)據(jù)解讀和分析物管企業(yè)/項(xiàng)目......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱:一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津:2026年04月13日
在國際貿(mào)易普及化,采購面對相關(guān)的法律知識,成為采購價值評估的主要項(xiàng)目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應(yīng)商提供的合同,簽訂采購合同,至于內(nèi)容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,合同關(guān)系著違約情況下,采購方能保有多少權(quán)利,供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 天津:2026年05月07日
模塊一:采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管理的現(xiàn)狀6、供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)選擇與職責(zé)模塊二: 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業(yè)務(wù)需求識別3......
喚醒內(nèi)在源動力 深圳:2026年03月27日
一、源動力&驅(qū)動力基本原理1、獎勵的懲罰» 不踢足球的孩子» 恒河猴實(shí)驗(yàn)» 20年畢業(yè)生動機(jī)成就調(diào)查2、外在驅(qū)動力目標(biāo)的挑戰(zhàn)» 經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境現(xiàn)實(shí)» 獎勵刺激的飽和&閾值飽和» 任務(wù)指標(biāo)的增長壓力3、激活源動力三大要素»......
如何成為一個好的故事家 上海:2026年05月14日
有貨倒不出;被人說成無邏輯的“話嘮“;講了半天沒人聽懂;明明對他很重要的內(nèi)容,他也不愿意聽?怎樣才能使表達(dá)更有感染力呢?本課程從人性出發(fā),研究受眾偏好;從邏輯入手,構(gòu)建故事思路;從風(fēng)格入手,優(yōu)化呈現(xiàn)方式,使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面,使你成為一個好的故事家。課程收益:知悉高效溝通的五要......
