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IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年04月15日
1.產品管理體系基礎知識2.如何制定符合公司戰略的產品戰略3.如何有效收集和確定產品市場需求4.如何進行前瞻性、有效的產品規劃5.如何控制產品開發的進度、質量及成本6.如何讓新產品上市后快速形成大量銷售7.如何進行產品的生命周期管理課程大綱:第一單元 產品管理體系1.企業產品管理的問題2.產品管理體系的概念3.產品管理......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2026年06月04日
課程在對全生命周期的產品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上,著重培訓學員的實際操作能力,以一個真實產品的生命周期為軸線,從產品的啟動、規劃、計劃的制定、計劃的執行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產品管理的全流程;在這條軸線上又貫穿全生命周期的產品管理的需求管理、市場管理、研發管理、團隊管理等內容。?了解產品經理角......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2026年06月04日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
集成產品開發(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,......
國際TRIZ官方協會一級認證 上海:2026年05月07日
公司中高層研發管理者和決策層;研發項目的負責人;參與研發項目相關的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(理想機器)三、因......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年05月12日
第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表(Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Statement)從現金周轉期看管理存貨及應......
