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Excel在財務管理中的高級應用 天津:2026年05月07日
一、EXCEL強大的數據處理功能數據輸入和數據處理數據分析工具二、宏的基本應用和SQL數據查詢功能VBA、宏與財務管理系統SQL數據查詢——多重條件下的財務數據快速查詢三、EXCEL專業的財務分析應用數據透視表與財務數據分類匯總分析D函數和模擬運算表四、EXCEL財務函數的魔法應用查找和引用類函......
成本分析與成本控制實戰 天津:2026年06月17日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題,它是企業利潤形成的核心部分,要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業的運作日趨復雜化,使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環節和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本,能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業成本控制的關鍵點,建立全面成本管理思維,將戰略......
企業財務風險防范 北京:2026年03月20日
第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構不合理、投資決策不合理、財務管理制度不完善第二部分、企業財務風險......
財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析:苦惱的財務經理1)如何管理辦事拖拉的下屬?2)如何管理弄虛作假的下屬?3)如何應對主動認錯的下屬?2、 財務人為何要學習人力資源管理?目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知:管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......
供應商的開發、培養與全面管理 上海:2026年04月17日
了解當今供應鏈發展的趨勢,以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商;明確供應市場開發與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養與公司發展相適合的供應商群體如何更好的管理供應商,發展與供應商的關系如何做好供應商績效的......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年06月05日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
