天津COBIT培訓公開課

企業IT治理及管理框架 (COBIT?2019)認證培訓班 上海：2026年05月16日

本次培訓特色定位方法與實踐相結合。第一、能夠做到理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內容；強調互動式教學、強化團隊討論。第二、本課程將針對以上內容，結合當前信息化設計框架和COBIT®2019信息化價值鏈建設......

企業信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統審計標準和指南2.風險分析3.內部控制4.實施信息系統審計5.對于控制的自評估6.案例學習PART 2.業務連續性與審計1.業務連續性計劃和災難恢復計劃2.審計業務連續性3.案例學習4.習題講解PART 3.信息系統的開發過程及其審計5.業務實現6.項目管理結構7.項目......

職業倦怠緩解與積極心態建設 天津：2026年05月07日

中高層管理者；課程大綱1、改變認知角度，深入認識自己，掌握選擇權；2、提升心理資本，理論聯系實際，擁抱幸福感。3、從快樂生活的角度談積極陽光心態構建的三大誤區：健康誤區、評價誤區、好壞誤區4、構建積極陽光心態的重要原則：底線原則，避免水漲船高的惡性循環；一致原則，君子坦蕩蕩小人長戚戚，對人對己的一致性是有效避免惡劣心境......

有害物質識別與調查方法：材料風險與工藝風險分析 天津：2026年05月26日

產品有害物質調查基本原理產品有害物質調查流程材料風險分析方法1、物質用途法2、材料性能法3、檢測結果統計法4、監管結果分析法5、市場供應調查法供應風險分析方法1、物理風險分析2、化學風險分析3、濃縮風險分析4、管理風險分析數據的收集與驗證數據的計算與統計數據傳遞數據管理......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳：2026年06月26日

導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃（2）訪談業務部門需求的6步法前期準備：理解業務部門的現狀和模式澄清問......

IE工業工程與效率提升 北京：2026年08月01日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......