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國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 蘇州:2026年04月16日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容:第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 深圳:2026年06月17日
1.新營商環境、后疫情時代、大數據時代,企業行政管理(辦公室工作)形勢和載體發生深刻變革,至少包括:混合辦公常態化,遠程與線下結合成為主流,靈活辦公制度普及,管理層需重構團隊協作與績效評估體系;云計算與AI工具廣泛應用,數據驅動決策取代經驗判斷以應對實時市場變化;會議形式革新,視頻會議占比超60......
