天津發展規劃培訓公開課

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2026年04月11日

掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法，運用到自身企業吸引保留員工通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 天津：2026年04月01日

1、領悟互聯網變革的本質2、理解“互聯網+”的三大特征及三大商業模式3、了解互聯網時代的組織形態4、掌握傳統企業互聯網化的戰略及路徑圖設計培訓內容模塊一：互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新......

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 深圳：2026年06月12日

大客戶經理、政企客戶經理等課程大綱：導課：AI時代-銷售群體的賦能與轉型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責：信息搜集、客戶分析、材料呈現……2.銷售軍師職責：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導師職責：客戶溝通、話術設計、談判技能等二、人機協同-AI時代銷售群體的能力......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年03月28日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......